BUSINESS COACHING

Le Business Coaching est un coaching qui se passe en entreprise et qui permet d'augmenter la performance et le bien-être d'une personne ou d'un groupe de personnes. Le business coaching s'adresse aussi bien aux chefs d'entreprises, aux chefs d'équipes, managers et collaborateurs. Cet accompagnement se situe dans l'action, il est orienté futur et solutions.

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CONSULTANCE 

Pourquoi faire appel à mes services ?
  • Vous faites face à des problèmes d'organisation

  • Par manque de temps, vous reportez régulièrement les projets ou les changements que vous souhaitiez mettre en place

  • Vous et/ou votre équipe connaissez régulièrement des soucis de communication

  • Vous êtes confrontés à des mécanismes de résistance aux changements

Quelle est ma démarche ?

LES NIVEAUX

Ma démarche englobe plusieurs niveaux d'intervention, un niveau organisationnel, un niveau collectif et un niveau individuel.

LES ETAPES

  • La première rencontre me permet d'évaluer votre demande et vous permettra  de mieux comprendre ma manière de travailler. Il s'agit d'un échange de 1 à 2h qui nous permettra à chacun d'évaluer la possibilité de travailler ensemble. Ensuite, commence le travail proprement dit.

  • La première phase est une phase d'écoute et d'observation qui me permettra de repérer les besoins de la structure.

  • S'ensuit une seconde phase d'analyse de la demande qui se fait conjointement avec le dirigeant d'entreprise et qui permettra de poser un diagnostic en adéquation avec la réalité du terrain.

  • Enfin, vient le plan de changement, propositions concrètes qui seront soumises aux dirigeants pour approbation. Il comprendra le diagnostic, les objectifs, les changements à opérer ainsi que les modalités de conduite du changement.

  • Il est important de noter que chaque intervention est différente. Mon offre s'adapte aux spécificités de la structure pour laquelle je travaille.

LES DOMAINES D'INTERVENTION​

  • Réorganisation des structures

  • Évaluation et suivi d'un processus de changement

  • Conduite du changement

  • Conseils en management

  • Répartition des rôles et fonctions

  • Réaménagement de l'organisation du travail

  • Révision des process de communication interne

  • ...

LES AUTRES MODES D'INTERVENTION​

 

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